Predtým sa vďaka dobrému blatku priblížili k práci - dnes môžete získať sponzorstvo. Neznie to veľmi urážlivé, hoci podstatou nie je, ako sa to zmenilo. Keď sa takýto človek objaví v tíme, v neľahkej situácii sa všetci ukážu ako: šéfovia, kolegovia a samotní ochrancovia. Ako sa správať v každej z týchto úloh, pokúsime sa tieto situácie pochopiť spolu s odborníkmi.
Byť ochránca je veľmi výhodný prvýkrát, to však nie je úplne pravda. Dokonca aj keď ste dobrý odborník, stále musíte preukázať všetky svoje profesionálne zručnosti.
Anastasia, pomocný manažér účtu.
V reklamnej agentúre mi pomohla moja najlepšia kamarátka, aby sa usadila - bola vedúcou obchodného oddelenia. Nemal som dostatok skúseností a potom ponúkla, že skúsim s najjednoduchším pracovným asistentom správcu účtov. Nebola som veľmi znepokojená v čase, keď to bolo dohodnuté blatom - stále musím začať všetko od samého začiatku. Keď som však prišiel k tejto práci, iní manažéri ma stále držia za každú malú vec a jeden deň, počas mimoriadnej práce, mi kolega zlomil a preklial. Bol som v šoku, nechápal, čo som si zaslúžila takúto liečbu. Po tejto udalosti bol tento kolega vystrelený a kolegovia sa začali správať viac zdržanlivo. Povedať, že po tom som sa pripojil k tímu, stále nemôžem - hoci mi blat nedal žiadne privilégiá a pracujem s každým na rovnakej úrovni.
Komentár špecialistu.
Nie je ľahké byť z nejakého dôvodu usporiadaný. Musíme všetko vopred premýšľať, naše vzťahy s našimi kolegami. Napríklad, Anastasia, ktorá cítila, že sa s ňou zaobchádzalo s porozumením, mohla všetko prerokovať s kolegami.
Existujú vždy protestujúci, ktorí sa cítia pod vedením šéfa pohodlne a úplne bezpečne. Neskoro na prácu, na niekoľko hodín - hlava zatvorí všetky oči. V správe sa urobila chyba - šéf láskavo klame. Keď je tento zamestnanec - obyčajný kolega nebude veľmi jednoduché.
Natasha, návrhár.
Keď som práve získal prácu v novej spoločnosti v oddelení pre reklamu, okamžite som začal ťažkosti so svojím bezprostredným šéfom. Poslala čo najviac úloh, ale ona sama nemohla nájsť čas na kontrolu výsledku mojej práce a bez koordinácie so šéfom som nemohol projekt dať do práce. Namiesto toho, aby vykonávala svoju prácu, prešla obchody a kupovala darčeky pre klientov. Moje predsudky o nekompetentnosti môjho šéfa sa čoskoro splnili. Jeden z kolegov v práci uviedol, že šéf bol najatý do práce, pretože mala vzťah s generálnym riaditeľom. A najprv pracovať, prišla na miesto bežného reklamného manažéra, ale potom, pomocou ohovárania, dostala prepustenie bývalého šéfa a prevzala miesto jeho práce. Stará kompozícia pracovníkov prestala protestovať a protégé prijal novú. Sťažoval sa, to nebol nikto: keď náš nový právnik napísal správu a dal ho generálnemu riaditeľovi, potom právnik okamžite vystrelil. Vo všeobecnosti je s ňou nemožné pracovať a našiel som novú prácu.
Komentár špecialistu.
Vo fáze rozhovoru nie je len váš šéf, ktorý sa snaží zistiť, či sa k nemu blížite, ale tiež vidíte, či vám firma vyhovuje. Nepodpíšte okamžite zmluvu bez toho, aby ste sa stretli s vašimi priamymi nadriadenými.
Prečo hlavy prinášajú svojim priateľom alebo príbuzným personál?
Dôvody môžu byť odlišné.
1. Vedúci sa často riadia skutočnosťou, že zahraničný pracovník sa nemusí zapájať do svojho tímu, a preto bude vhodnejšie vziať kandidáta, s ktorým kedysi pracoval s vami
2. Žiadny manažér nechce dôverovať peniazom alebo tajným informáciám spoločnosti outsiderovi, v ktorom si nie je istý.
3. Ak má spoločnosť voľné miesto a váš šéf má dobrého odborníka, prečo ho nepoužívať. Šetrí čas aj peniaze.