Ste na správnej ceste? Iste, že vedúca pozícia na vás nie je z neba. V tom zmysle, že ste nebol zabavený rukávom a ponúkol ste viesť. Dokonca aj ten najobľúbenejší otec na svete nebude dôverovať svojej podnikateľskej činnosti s hlúpym a vetrom dcérou. Ak ste v čele divízie alebo celej organizácie, znamená to, že ste už dokázali svoju profesionálnu úroveň. Aj keď máte len jedného podriadeného - chůvu svojho dieťaťa, hovorí, že váš čas je drahší ako čas Mary Poppins. Najskôr napíšte túto skutočnosť do svojho majetku. V prvej fáze vám pomôže aspoň zbaviť sa neistoty, že máte schopnosť stať sa skutočným "veľkým šéfom".
Vo voľnom štýle. Stali ste sa novým mladým projektovým manažérom a mali by ste vedieť, že silný, jasný, charizmatický veliteľ je stereotypom skutočného vodcu. A tvoja povaha je ďaleko od stuhnutého. Znamená to, že je vám napísané, aby ste neboli šéfom? V skutočnosti to znamená len jednu vec: spravujete ľudí vo svojom vlastnom štýle. Aspoň prvá. V priebehu času, možno budete cítiť potrebu a čo je najdôležitejšie, vnútornú príležitosť upraviť ju. Bude to vyzerať oveľa organickejšie, ako keď nový mladý "Napoleon", plachý kašeľ, hrozivo kričí na sekretárku. Vyzerá to smiešne a, či už ste aj sideman v čele, tak to vy, projektový manažér, vnímate - nie vážne.
Nová metla sa hoja novým spôsobom. Novým klenotom ste vy, nový mladý a dokonca projektový manažér. A oni sú podriadení, a to slovom túžiacim pre vášho predchodcu. Nenechajte sa ucítiť cudzinec pri tejto oslave života. Pri príchode veliteľa v družstve zo strany pozorného postoja sa nedá vyhnúť. Ale čo presne sa môže vyhnúť, nie je to "nová metla". Pred "novou pomstou" premýšľajte o tom, že "pán Self-Perfection San Sanych" zrejme vytvoril systém, ako to dnes existuje v spoločnosti. Vy, ako nový mladý projektový manažér, sa musíte pozrieť pozorne a zistiť, ako systém funguje. Počas tejto doby budete mať čas pochopiť, že ľudia zažívajú oveľa viac bezbolestnej evolúcie ako evolúcia.
Vaša stratégia a taktika. Skutočný veliteľ (v tomto prípade projektový manažér) nemá čierneho koňa, ale neexistuje žiadna stratégia. Možno je to jediný skutočne potrebný atribút veliteľa. Predstavujete si, aký výsledok chcete dosiahnuť za rok, tri, päť rokov? A viete, ako kompetentne zlomiť svoj plán na dočasné úseky a stredné ciele? Preto naša "Suvorov v sukni" má taktické lekcie. Teraz odhadnite pravdepodobnosť víťazstva. Prvý skutočný úspech vám prinesie váhu v očiach podriadených.
Možnosť stratu. Stane sa to vtedy, keď si, novým mladým projektovým manažérom, rozhodnete ukončiť svoje kancelárske klepy naraz a dokonca ísť do spoločnej fajčiarskej miestnosti na tieto účely. V tomto prípade si ani nevšimnete, ako sa stanete hrdinkou vojny v podsveti. Koniec koncov, najdôležitejšou vecou je zapojiť šéfa do konfliktu, a tým aj štrajk na jeho jedinú vznikajúcu autoritu. Nie je to pre teba, však?