Po prvé, pozrime sa na tieto vzťahy od podriadených. Veľmi často sa nám zdá, že väčšina šéfov je takých tyranov a viperov a podľa zákona nemravnosti máme najhoršie. On buď vidí vo vás prázdny priestor, alebo sa neustále pokúša a obťažuje svoje činy. Ale ak sa správne naučíte komunikovať so svojím šéfom, váš život v práci prestane byť pre vás bremenom.
Niekedy sa potom, ako sa šéf správa so svojimi podriadenými, určuje jeho charakter, pretože na to, aby sa stal vodcom, musí mať dostatok ťažkých vodcovských kvalít. Ak vás niečo urazí v správaní nadriadeného, môžete sa s ním pokúsiť porozprávať a povedať mu o tom, možno bude brať do úvahy vaše želanie. Ak to nie je možné, pokúste sa prispôsobiť jeho charakteru.
Autoritársky vodca neradi diskutuje o svojich rozhodnutiach, musí sa to robiť bez akýchkoľvek pochybností, takže ak začnete s ním vyjadrovať svoje myšlienky, na rozdiel od jeho politík budete mať všetku šancu vstúpiť do konfliktu s ním.
Ale s vodcom, ktorý dodržiava demokratické názory, môže toto správanie naopak priniesť pozitívny výsledok. Takí manažéri spravidla oceňujú schopnosť pracovať v tíme a vyjadrovať svoj názor. Nebojte sa nad šéfom, ak je oveľa starší ako vy, mal by presvedčivo, ale nezaujať svoje stanovisko. Ak vás vedie mladý muž, zaobchádzajte s ním s rešpektom, nesnažte sa ho naučiť, aj keď ste oveľa skúsenejší, ale jemne ho tlačte správnym rozhodnutím.
Pokiaľ je kuchár šialený a nepokojný, pomôže to nasledujúci spôsob správania. V prípade problémov v pracovnom procese ponúknite mu svoje možnosti riešenia problému a hádajte s nimi dobre. Komunikovať s ním bez zbytočnej emocionality, spravidla takí ľudia nemajú radi nadmerné pocity, najmä v práci. Ak ste urobili chybu, prevziať zodpovednosť, preukázať, že ste pochopili dôvody jej výskytu a urobili potrebné závery. Buďte aktívni, nevzdávajte sa príležitosti naučiť sa niečo nové. Všetky vaše nápady vychádzajú z posledného detailu a poistite sa tým, že vyvinete niekoľko riešení problému. Obráťte sa na šéfa iba na skutočne dôležité otázky, nerozptyľujte ho na drobnosti, ktoré sa pravdepodobne pokúsia vyriešiť vlastnou silou.
V prípade, že šéf nájde chybu s vami, potrebujete iný prístup, ale nezabudnite na to, čo je uvedené vyššie. Najprv musíme poznať šéfa, jeho silné a slabé stránky. Ak chcete dôkladne preštudovať svoju prácu, čím je človek kompetentnejší, tým ľahšie je pre ňu argumentovať, ale nesnažte sa ukázať, že ste múdrejší ako šéf, takže sa len ubližujete. Buďte pozitívni, dôverujte svojej sile. Ak šéf začne na vás kričať, pokúste sa ignorovať situáciu a prejdite sami o seba, rýchlo sa uklidní bez toho, aby ste vo vašej agresii odpovedali na vašu agresiu, ale v žiadnom prípade nevyzerajú ľahostajne, môže to spôsobiť ešte negatívnejšiu reakciu.
S akýmkoľvek vodcom je potrebné komunikovať a nájsť prístup k nemu. Šéf by mal vedieť nielen o vašich slepoch, ale o úspechoch. Dobrá psychologická pomôcka na začatie frázy pri komunikácii s úradmi so slovom "áno". Z toho jasne vyplýva, že súhlasíte so šéfom. Približne, "Áno, naozaj sa vyskytuje tento problém. Myslíte si, že keď to urobíme a oni, budeme to môcť vyriešiť? " Súčasne zároveň ponúknete svoje vlastné riešenie problému, ale posledné slovo je ponechané pre šéfa, ktorý ho nemôže zlyhať.
V každom prípade, byť kompetentný, spoľahlivý, schopný počúvať a jasne formulovať svoje myšlienky, kompromis.
Teraz sa zamyslíme nad niektorými aspektmi, ktoré vedúci by mal vedieť, aby vytvoril dobré pracovné prostredie v tíme.
Manažéri často posudzujú svojich podriadených na ich činy, pričom si zároveň neuvedomujú svoje chyby. Nemajú záujem o to, čo sa deje v živote jednotlivého pracovníka, čo ho znepokojuje, ani nemusia spomínať na dátum jeho narodenia. Hoci je to potrebné mať záujem o to, ak šéf chce kolektívne sa riadi pracovať plodne a súdržne.
Manažér by mal mať záujem o problémy ľudí, ktorí sú v jeho podriadenosti, ale musíte byť veľmi opatrní a presný, keď hovoríte s osobou, aby ste ho nepoškodili. Zistite, čo každý člen vášho tímu žije, čo ho zaujíma, čo má rád.
Je potrebné dať členom tímu príležitosť komunikovať s ostatnými, pretože práca v kohéznom tíme je oveľa jednoduchšia ako v tíme, kde sú všetci sami.
Pomôcť osobe odhaliť svoje schopnosti, stať sa úspešným a on bude pracovať ešte lepšie v reakcii. Ctihodná chvála dodáva dôveryhodnosti podriadeným, pretože každý chce, aby jeho práca bola zaznamenaná a ocenená a možno nejako povzbudená. Šéf, ktorý počúva svojich podriadených a ktorý venuje pozornosť atmosfére v tíme, bude vždy schopný sledovať zmeny, zabrániť rozvíjaniu konfliktných situácií a nakoniec bude mať súdržný tím, ktorý bude schopný spolupracovať a plodne riešiť najťažšie úlohy.
Samotná hlavica sa musí správať takým spôsobom, že chce od neho vziať príklad, musí byť vodcom vo všetkom a zároveň nie je oddelený od kolektívu.
Ako zachovať vzťah - zamestnávateľ a zamestnanec? Najdôležitejšou vecou vo vzťahu je zamestnanec a zamestnávateľ, ako v akomkoľvek inom vzťahu - to je schopnosť komunikovať, robiť kompromisy, počúvať druhú stranu a pochopiť, že tak šéf aj podriadený sú v zásade rovnaká osoba ako vy, ich problémy a nedostatky.